Netflix本地语言制作策略：Bela Bajaria谈没有路线图

据Variety报道，奈飞（Netflix）首席内容官贝拉·巴贾里亚（Bela Bajaria）于2026年10月12日在法国戛纳米普康（Mipcom）电视节上接受了Variety和米普康联合颁发的先锋奖（Vanguard Award），以表彰她对全球电视市场的卓越贡献。在获奖前的专访中，巴贾里亚详细阐述了奈飞如何从零起步构建其本地语言剧集网络，并坦言：“”这一策略让奈飞在过去五年内推出了超过200部非英语原创剧集，覆盖40多种语言。

本地语言制作的起源：从“不可能”到规模化

巴贾里亚回忆，2010年代中期奈飞决定进军国际原创内容时，内部曾充满疑虑。她表示：“我们当时连韩语、土耳其语甚至西班牙语的制作团队都没有。”据Variety报道，奈飞最初在韩国、印度和墨西哥等市场试水，2019年推出了首部非英语原创大剧《纸钞屋》（Money Heist）西班牙语版，但真正的转折点是2021年的韩语剧《鱿鱼游戏》。该剧上线28天内吸引1.42亿户家庭观看，成为奈飞史上收视最高的剧集，直接促使管理层将本地语言制作从“试验”升级为“核心战略”。

“没有路线图”——巴贾里亚谈挑战与破局

“没人告诉我们怎么在20个不同国家同时制作高品质剧集，”巴贾里亚在专访中说道，“我们得自己建基础设施，从招募本地编剧到设立后期制作工作室。”据路透社早前的报道，奈飞2023年在全球内容支出达170亿美元，其中约30%投入非英语内容。巴贾里亚透露，公司内部开发了一套“叙事适配系统”，帮助不同文化背景的团队理解全球观众的口味。“我们不是把好莱坞模式搬到国外，而是让当地创作者主导，我们只提供数据和资金支持。”

从《鱿鱼游戏》到全球爆款矩阵

《鱿鱼游戏》的成功并非偶然。巴贾里亚指出，奈飞随后推出的《黑暗荣耀》（The Glory，韩语）、《某某》（德语）、《精英》（西班牙语）等剧集均取得了数千万级别的观看量。据Variety报道，2024年奈飞非英语内容占全球总观看时长的42%，首次超过英语内容。下表展示了部分代表性本地语言剧集及其市场表现：

数据来源：奈飞2024年第二季度股东信及Variety援引公司内部数据。

本地化策略的三大支柱：人才、数据与文化尊重

巴贾里亚强调，奈飞本地语言制作成功的根基在于三条原则。第一，人才优先：公司在首尔、伊斯坦布尔、孟买等12个城市设立了专职制作团队，雇佣超过800名本地创意人员。第二，数据驱动：通过观众行为分析，挖掘哪些类型在当地有潜力。例如，印度市场数据显示，观众偏爱家庭剧和动作惊悚片，奈飞据此追加了《神圣游戏》第二季的制作。第三，文化尊重：巴贾里亚表示：“我们绝不试图‘西方化’本地故事。比如土耳其剧《伊斯坦布尔的幸福》完全保留了当地叙事节奏，反而在阿拉伯世界获得巨大成功。”

未来展望：继续扩大语言版图

在采访中，巴贾里亚透露奈飞计划在未来三年内新增15种语言的内容，重点关注非洲和东南亚市场。“我们已经开始制作斯瓦希里语和泰语剧集，”她说，“2025年奈飞将在肯尼亚设立首个东非制作中心。”据Ampere Analysis报告，奈飞在本地语言内容上的投资回报率超过英语内容30%以上。巴贾里亚将这一现象归结为“故事共鸣”——当观众看到自己文化背景的角色和环境时，留存率提升50%。

FAQ

Q1: 奈飞如何决定优先在哪个国家制作本地语言内容？

A1: 巴贾里亚表示，选择标准包括该地区的订阅用户基数、网络基础设施成熟度以及当地影视人才储备。公司会先用数据评估潜在受众规模，再与当地制片厂建立合作。例如，奈飞在韩国投资约5亿美元设立专用制作中心，因为韩国用户渗透率高达60%，且拥有成熟的电视剧工业体系。

Q2: 《鱿鱼游戏》的成功是否可以复制？

A2: 巴贾里亚承认，《鱿鱼游戏》的全球爆红是一次“完美风暴”，但奈飞已经建立了一套可复制的流程：从数据中选择项目，提供充足预算（单季约2000万至3000万美元），并给予创作者完全的创意自由。她表示，2025年上线的泰剧《杀手之家》和墨西哥剧《亡者之歌》的初期数据表明，这种模式在多个市场具有普适性。

结语

贝拉·巴贾里亚获得先锋奖，不仅是对她个人职业生涯的肯定，更标志着奈飞本地语言制作策略已从大胆实验演变为流媒体行业的标准范式。随着奈飞持续拓展内容版图，其“无路线图”的探索精神正在为全球观众带来更多元、更贴近本土文化的故事。