MS NOW回击默多克“观众疲劳”质疑 拉扎勒斯：增长才刚开始

2026年11月3日，MS NOW掌门人马克·拉扎勒斯公开回应福克斯公司董事长拉克伦·默多克抛出的“观众疲劳”论，直言自家新闻频道并未陷入这一困境。据《好莱坞报道者》报道，拉扎勒斯在采访中承认，即便是“疲惫”的福克斯新闻，其受众规模仍远大于“充满活力”的MS NOW。这场隔空论战，把新闻直播市场的收视裂痕再次摆上台面。

默多克的“观众疲劳”论：财报会上的收视率预警

拉克伦·默多克最早在2026年4月的福克斯公司季度财报电话会上使用“观众疲劳”一词。他当时告诉投资者，美国大选结束后，部分观众对政治新闻的观看热情明显回落，福克斯新闻黄金时段收视率因此承压。彭博社援引近三季数据称，福克斯新闻2026年第三季度黄金时段平均观众约186.4万，较上年同期下滑约9%，但依然是美国有线新闻台第一。默多克的原话被彭博社记录：“我们看到市场对政治新闻存在一定倦怠，这并非结构性问题。”

MS NOW：流媒体新闻赛道的挑战者

MS NOW是拉扎勒斯离开NBC环球后以“流媒体优先”模式打造的全天候新闻频道，2026年1月正式上线，并在纽约时报广场启用新演播室。拉扎勒斯告诉《好莱坞报道者》：“我们已经清晰地看到，MS NOW的观众并非在流失，而是在逐步建立新的收看习惯。我们并没有感受到所谓的‘观众疲劳’，增长曲线才刚画下第一笔。”他同时强调，MS NOW不做福克斯或MSNBC的简单复制品，而是把目标受众锁定为35岁以下、习惯在手机和智能电视上消费新闻的人群。

收视数据对比：MS NOW 与福克斯新闻差多少？

虽然拉扎勒斯不认同“观众疲劳”，但《好莱坞报道者》在报道中直接点出：“一个疲惫的福克斯新闻，依然好过一个活跃的MS NOW。”这个判断建立在具体数据上。根据尼尔森和两家公司披露的数字，2026年第三季度，福克斯新闻全天平均观众约142.3万，MS NOW只有28.7万；在广告客户看重的25—54岁人群中，福克斯新闻约31.6万，MS NOW不到8.4万。用户覆盖层面，福克斯新闻进入约7200万户家庭，MS NOW则通过流媒体与有线捆绑覆盖约4500万账号，但其中不少来自免费试用。

线性电视与流媒体：观众迁徙的新战场

福克斯的底牌是有线电视的存量优势：稳定的订阅收入、强大的主持人个人品牌、以及数十年积累的观众忠诚度。MS NOW则押注增量市场。拉扎勒斯在采访中透露，MS NOW上线十个月以来，数字端月活跃用户增长超过120%，其中约六成来自25—54岁观众。美联社的后续报道也证实，MS NOW在数字端的增长并非营销噱头，而是真实点击和观看时长在推动。媒体分析师指出，MS NOW的挑战不是“夺走福克斯的观众”，而是在流媒体新闻赛道里跑出规模；只有先完成从0到500万日活用户的跨越，才能真正影响广告市场的预算分配。

拉扎勒斯的三步棋：另类叙事、本地化与直播互动

面对默多克家族的庞大媒体机器，拉扎勒斯并不打算正面比拼主播阵容。他向《好莱坞报道者》解释三步策略：第一，用“解决问题式报道”替代对立式辩论；第二，在2026年中开始进入50个本地市场，通过本地广告商建立现金流；第三，把直播互动工具接入所有节目，让观众在评论区与记者直接对话。他表示：“如果我们每天只关心华盛顿的骂战，那就永远赢不了福克斯。MS NOW要做的是让新闻重新变成一种可参与的服务。”

“观众疲劳”还是观众迁徙？

“观众疲劳”这个说法，掩盖了一个更结构性的趋势：观众并没有离开新闻，而是在向更适合自己的平台迁徙。福克斯新闻依然守住了有线电视的护城河，但MS NOW、Newsmax以及各类播客正在蚕食增量注意力和广告预算。彭博社的同一组数据显示，福克斯新闻在全天时段的市场占有率仍高达55%，但其存量观众的中位年龄升至66岁，而MS NOW的观众中位年龄为43岁。拉扎勒斯对此回应：“十年后，市场的决定性变量不是今天谁更累，而是明天谁和观众一起变老、一起年轻。”

Q1：默多克所说的“观众疲劳”具体指什么？

A1： 主要指大选后观众对政治新闻的推送感到倦怠，导致有线新闻台的收视时长和黄金时段人数下降。福克斯管理层在财报会上用这个词解释短期波动，而拉扎勒斯认为MS NOW仍处于增长期，两套逻辑的差异源于各自所处的发展阶段。

Q2：MS NOW和福克斯新闻的根本差异是什么？

A2： 福克斯新闻以传统有线电视分发为主，节目形态依赖观点冲突和主持人个人号召力；MS NOW则采用流媒体优先的分发模式，强调互动、本地化和信息服务。两者短期不构成直接替代，但正在争夺未来新闻消费者的注意力入口。

拉扎勒斯的回击，让“观众疲劳”从财报用语变成了行业方向之辩。MS NOW需要的不只是表态，而是更多月活数字与广告订单；福克斯新闻也要在核心观众老去之前，找到新的增长方式。